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旗帜领航新征程——中国共产党新奥门73049第一次党员代表大会胜利召开

4月18日，中国共产党新奥门73049第一次党员代表大会在南京召开。朱亚东代表公司党委作了题为《坚定“一核双擎”路径建设一流上市公司为打造江苏农垦现代农业航母贡献苏垦农发力量》的报告，集团公司党委换届工作督导组到会督导。会议全面总结了公司过去五年取得的主要成绩和经验启示。过去五年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、二十大精神，认真落实省委省政府决策部署与省国资委工作要求，在集团公司党委、董事会的坚强领导下，坚决践行强核战略，团结干部职工、凝聚奋进力量，聚焦党的建设、改革创新、粮食安全、龙头培育、安全管控、人才强企，推动公司政治生态显著向好、综合实力显著提升、生产水平显著提高、产业能级显著扩大、治理体系显著完善、发展合力显著增强，实现了高质量发展的五年，为建设一流上市公司奠定了坚实基础。会议提出，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，深入贯彻落实省第十四次党代会、集团公司第二次党委会部署，坚持党对国有企业的领导与建立现代企业制度，坚持稳中求进工作总基

2024-04-19
岁物丰成禾尽起又见金风绣锦衫 —苏垦农发奋力夺取2024年“三秋”全胜

当秋风拂过水韵江苏，苏垦大地便悄然染上一层金黄。10月4日，东辛分公司玉米大豆收割“第一镰”，正式拉开了苏垦农发第13个“三秋”的序幕。从北到南，纵贯500公里，奏响了一场丰收交响乐。（2024年10月4日，东辛分公司玉米大豆开始收割）一、以“精”谋篇，在管理上精益求精。接连成片的稻田上，收割机马力全开，运粮车在田间有序穿梭，收割、脱粒、装车一气呵成。井然有序的收获场面背后是十几年来不断精进的管理方式、技术模式，更离不开无数一线基层工作者精准执行。每年“三秋”，苏垦农发都会召开百余人参加的动员大会，系统分析问题挑战，总结经验教训，并作出周密的部署安排。今年也不例外，尤其是面对秋粮连续遭遇6月历史第四极值干旱，7月淮北地区历史最强降雨，8月打破四项记录的全省极端高温，9月两轮台风侵袭，10月先低温、再多雨、末台风等7场气候灾害，公司“三秋”总指挥部，重点围绕组织领导、农机准备、技术指导、烘干仓储设施准备、防渍排涝等环节，派专人驻场开展监督检查，将关键措施落实到位，最大程度科学平衡播种进度和播种质量，确保秋粮颗粒归仓。“三秋”讲究协同配合，苏垦农发统筹子公司、分公司

2024-11-11
上海龙神食品（集团）有限公司到苏垦农发考察交流

11月6日上午，上海龙神食品（集团）有限公司董事长顾问谢立一行到苏垦农发考察交流，集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对谢立一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块，重点介绍了垦区农产品生产销售情况。谢立介绍了上海龙神食品（集团）有限公司的业务发展状况，公司立足上海、辐射华东，为多家企事业单位、创业园区、学校提供团餐服务，并为国内国际重大赛事及展览活动提供餐饮保障。双方表示，后续将结合各自优势，在业务拓展、股权合作等方面深化合作空间。苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。

2024-11-08
南通市国资委副主任潘世华一行到苏垦农发考察交流

11月5日上午，南通市国资委副主任潘世华一行率南通粮食集团有限公司到苏垦农发考察交流，集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对潘世华一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块。他指出，南通粮食集团与苏垦农发新曹分公司具有良好的合作基础，合作空间广阔。潘世华充分肯定苏垦农发在保障粮食安全、现代农业发展等领域取得的成绩，高度赞赏苏垦农发先进的种植技术和管理模式，他表示苏垦农发与南通粮食集团都有国资背景，合作路径畅通、空间广阔。南通粮食集团党委书记、董事长成刚表示，希望双方能在打造示范基地、做优农业产业、深化合作层次上探索合作空间。会后双方将结合产业优势及发展诉求，继续深化土地拓展版本的新内涵，寻求最优路径，完善合作协议，达成合作共识，实现互利共赢。苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。

2024-11-06
于都县委副书记李高华一行到苏垦农发考察交流

11月4日上午，于都县委副书记李高华一行到苏垦农发考察交流。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东出席座谈会。朱亚东对李高华一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块。他表示，于都县地理区位优越、富硒资源丰富，形成了独具特色的富硒农业产业体系，双方在农业产业合作上具备良好的基础。李高华对苏垦农发的热情接待表示感谢，她介绍于都县以“生态硒都”为发展定位，近年来持续做大做强富硒大米、富硒果蔬等富硒产业。她高度肯定苏垦农发先进的种植技术和管理模式，希望在优化种植品种与加工流程上探索合作空间。后续双方将积极围绕富硒种子、富硒大米等方向，结合各自种植、加工、销售端优势，在科研、业务、渠道方面深化合作空间，不断提升农产品附加值，为保障粮食安全、引领产业发展做出更大贡献。苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。

2024-11-06
苏垦农发党委召开理论学习中心组学习会研究部署推进党纪学习教育常态化长效化

10月25日下午，苏垦农发党委召开理论学习中心组学习会，全面总结公司党纪学习教育开展情况，研究部署推进党纪学习教育常态化长效化。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记朱亚东主持会议并讲话。会上，与会人员深入学习了习近平总书记在福建和安徽考察时的重要讲话精神、习近平总书记关于“三农”工作和乡村振兴战略的重要论述、省委书记信长星在研讨班开班式上的讲话精神，传达学习了集团公司关于党纪学习教育党委（扩大）会议精神。公司领导班子成员、有关部门负责人围绕“扎实推进党纪学习教育常态化长效化”，结合实际作了交流研讨。会议期间，集体观看了中央电视台对国务院国资委党委书记、主任张玉卓的专访视频和党史专题片《跟总书记学党史》第四集《改革的号角》。会议指出，党纪学习教育开展以来，公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述、关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，全面落实中央、省委、省国资委统一部署和集团公司党委工作要求，聚焦主责主业，精心组织、扎实开展党纪学习教育，取得了阶段性明显成效，广大党员、干部政治忠诚更加坚定自觉，公司清廉生态不断巩固优化、发展步伐更加稳健有力。

2024-10-28
苏垦农发传达贯彻江苏农垦2024年三季度经济运行分析会精神

10月25日上午，苏垦农发召开党委扩大会议，传达贯彻江苏农垦2024年三季度经济运行分析会精神。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话，集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛出席会议并讲话。会议传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉和集团公司党委副书记、总经理姜建友在江苏农垦2024年三季度经济运行分析会上的讲话精神。会议强调，要切实把思想和行动统一到集团公司党委各项决策部署和战略意图上来，结合苏垦农发实际深学细悟，不折不扣抓好贯彻落实。要抢抓龙头企业市场营销、加快推进重大项目建设、奋力打赢“三秋”攻坚战，奋力完成全年目标任务。要学习借鉴广东、广西农垦改革发展经验，坚持价值创造，严格落实一体化管理原则下完全市场化结算机制，加快提升龙头企业市场核心竞争力，全力以赴抓好产业发展。要持续完善治理机制、加强规章制度管理，全面完成“两非两资”企业清理整合工作，在三项机制改革上走在前，推动深化改革重点突破。要高质量落实督查督办工作，协同一致、有效提升公司上下执行力，凝聚干事创业强大合力。要算好收入、投资、效益、人才、民生“五笔账”，重点做足做好投资各项前期工作，推动重

2024-10-28
苏垦农发信息披露工作再获上交所“A”级评价

近日，上海证券交易所（以下简称“上交所”）完成对沪市上市公司2023—2024年度信息披露工作评价，经综合考评，苏垦农发（股票代码：601952）在2023-2024年度上海证券交易所的信息披露工作考核中，获评最高等级“A”级，上市以来，苏垦农发连续5年获此殊荣。据统计，本期参与评价的沪市2247家上市公司中，考核结果为“A”级的公司425家，占比18.91%。A类公司中，多为细分行业龙头企业，日常信息披露质量较高，苏垦农发连续5年获得A级评价，体现了证券监管机构对公司严格履行信息披露义务、持续提升信息披露质量的充分肯定，也是对公司规范运作水平、投资者关系管理、稳健经营和股东回报的高度认可。未来，苏垦农发将继续以高质量发展为指引，不断提高信息披露质量，提升规范运作水平，努力回馈投资者对苏垦农发的信任与支持，为资本市场的健康稳定发展贡献更大的力量。

2024-10-24
以网为“媒” 新农人有了“新农具”--新奥门73049构建网络营销新路径

“家人们，欢迎来到‘苏垦大米’直播间，今天给大家带来的是江苏农垦自有基地种植生产加工的苏垦大米……”“三夏”时节，新奥门73049宝应湖分公司水稻田里一场别样的电商直播正在进行。蓝天白云映衬下的水稻田阡陌纵横，偶有白鹭掠过，青翠宜人的田园画卷中水稻灌溉除草等劳动场景穿梭其间，观众身临其境地感受到中国欧盟双有机认证稻田的优良基因，一单单交易即可在抖音电商平台达成。从“会种”到“会卖”，从“懂卖”到“懂种”，近年来，苏垦农发公司加快实施“数商兴农”步伐，以农产品直播电商模式打通优质农产品上行“最初一公里”和出村进城的“最后一公里”，以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，在推动农业产业链向上下游延伸中实现产销紧密衔接，探索构建数字化农业在新媒体渠道从营销到成交的完整链路，逐渐形成农业生产与网络营销良性互促。龙头企业加快“下乡”步伐苏垦农发作为全国首家农业全产业链公司，充分发挥土地、环境和特色农产品等优势，积极探索培育多元化农业特色产业发展路径，打造特色农产品品牌集群，并借助电商平台做好品牌宣传和推广，集中力量打造一批叫得响的“拳头”产品，全力向建设一流农业上

2024-10-11
喜报！2024年食用油加工企业“50强”、“10强”公示名单，金太阳粮油入选榜单！

近日，中国粮食行业协会根据《关于进行2024年度重点粮油企业和各省粮油加工业专项调查的通知》（中粮协〔2024〕2号），组织行业专家开展了2023年度重点粮油企业专项调查，按照产品销售收入、产量、产能、利税、利润等指标综合审定，公示了2023年度重点粮油企业专项调查结果。金太阳粮油股份有限公司再度入选食用油加工企业“50强”、玉米油加工企业“10强”、稻米油加工企业“10强”、葵花籽油加工企业“10强”、亚麻籽油加工企业“10强”等5项榜单，首次入选菜籽油加工企业“10强”榜单。金太阳粮油70多年来专注健康高端油脂研发、生产、加工，以打造百年企业，做中国健康特色粮油的龙头企业为愿景使命，始终秉持“专业专注苛守品质工匠制油”的经营理念，追求产品更好的营养价值和风味体验。始终坚持用匠心精神打造匠心产品，研发推出“葵王”“金太阳”等多个知名品牌，形成了葵花籽油为拳头，玉米油、浓香系列菜油为两翼，亚麻籽油、橄榄油、核桃油、茶籽油、南瓜籽油、麻油、非转东北大豆油等为辅助的产品格局。金太阳粮油以绿色健康为生命，实现全程质量控制体系生产过程全覆盖，用国企担当切实守护国人餐桌健康

2024-10-08
奋战正当时假期不打烊

时值国庆，举国上下热烈庆祝中华人民共和国成立75周年，苏垦农发进入“三秋”大忙关键阶段，公司上下肩挑责任重担，坚定发展目标，用实干彰显担当，用奋进书写华章。大华种业：国庆我在岗保供不打烊当“稻穗黄”遇到“国旗红”，大华种业各单位全力抓住市场窗口，麦种加工、生产、销售一线众多员工假期不离岗，全力做好“线上+线下”模式推进麦种销售，全力保障种子发货运输平稳有序，全力做好在田作物管理与选种育种等重点工作。（大华种业安徽分公司举办水稻新品种观摩会）苏垦米业：国庆假期“不打烊”跑出营销“加速度”国庆期间，大米消费进入旺季，苏垦米业主动应对市场变化，全面启动备货计划，拓宽业务增量渠道，满足市场消费需求。聚焦南京市场，开展“迎国庆”市集等丰富多彩的社区活动，打造“家门口”品牌展示窗口。在生产加工一线，员工铆足干劲、开足马力，与时间赛跑，赶订单、忙生产有条不紊，国庆期间，苏垦米业稻谷日均加工量达到1400吨。（苏垦米业黄海公司连夜生产、装货、发货，全力以赴保障江苏今世缘酒业股份有限公司原粮供应）苏垦农服：迎国庆保供应全力助推“三秋”工作为保障农业生产，确保秋收后冬小麦耕种工作，苏垦农服有序调运农

2024-10-08
苏垦农发纪委召开纪检人员集体学习暨工作交流会

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把准正确政治监督方向，不断提升纪检人员监督执纪的能力和本领，9月29日上午，苏垦农发纪委召开纪检人员集体学习暨工作交流会，以学习培训和工作交流相结合形式开展，驻宁子公司专职纪检人员、公司纪委办工作人员参加了会议。会上，大家认真深入学习了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》、《着力铲除腐败滋生的土壤和条件》、《三精管理》“第一章治理规范化”和《省农垦集团下属企业（单位）纪检机构信访举报和问题线索管理办法》，集中观看了电视专题片《持续发力纵深推进》“第二集政治监督保障”，通报了对生态环保和安全生产专项监督检查情况、2024年工程专项审计发现问题情况。与会人员围绕2024年协同监督开展情况、谈话监督方案执行情况、如何更好履行监督职责等方面进行了交流。通过学习和交流，有效增强了合力监督、精准监督的认识和动力。会议要求要提高政治站位，坚持目标导向，增进沟通交流，共同推动纪检工作高质量发展；要切实履行问题整改监督责任，盯紧问题反馈，督促责任落实，确保各类检查督查、审计反馈问题真改实改；要强化协同联动监督和联合办案，

2024-09-30
苏垦农发召开2024年“三秋”工作动员大会

为高质量完成“三秋”各项工作任务，9月26日上午，苏垦农发召开2024年“三秋”工作动员大会。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话，集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛作动员报告。朱亚东指出，要全面贯彻党的二十届三中全会精神，紧扣改革主线，准确把握集团党委战略意图与苏垦农发战略举措，直面问题，深化改革。他强调，要准确把握改革的紧迫性，正确处理好“解放思想与统一认识”的关系，各单位要统一认识，统一步调，坚决拥护集团党委、农发党委的决策部署。要准确把握改革的系统性，正确处理好“整体推进与重点突破”的关系，各分子公司、农科院、总部要坚持对标找差，全面深化改革。要准确把握改革的协同性，正确处理好“战略引领与战术执行”的关系，资本运作要实现里程碑式成果、科技创新要实现标志性突破，全力推进一体化全农服务。要准确把握改革的复杂性，正确处理好“统筹发展与安全稳定”的关系，守牢安全、合规、绿色、廉洁四大防线。丁涛作了“三秋”工作动员报告，在报告中分析了“三秋”工作面临的严峻挑战及具备的优势，明确了“三秋”收种目标、进度目标、产量目标及一体化全农服务收购目标。他强

2024-09-29
构建数智化财务，提高公司管理效能

苏州苏垦紧扣江苏农垦“一核引领、双擎驱动”战略部署，近期结合办公自动化（OA）系统与财务系统进行了财务数智化投资建设，这不仅仅是一种技术升级，更是经营理念和发展战略的全新转变，以科技创新赋能公司高质量发展。打造数智化系统，实现业财融合管理。苏州苏垦投资升级的OA费控系统打通了财务、业务数据，有效提高了数据的服务水平。一是数据整合与预算管控。OA系统将分散在苏州7个市（区）和无锡江阴市的18个基地以及公司各部门、下属各分公司的业务、财务数据进行整合，实现业财数据的深度融合，确保业务信息的时效性、财务信息的准确性和预算管控的有效性。二是流程自动化与效率提升。通过OA系统的流程自动化功能，优化了业务、财务审批流程，减少了人工传递时间，提高了工作效率。三是风险管理与价值创造。OA系统能够实时监控业务、财务风险，使业务在执行过程中实现风险前置，财务从单纯的核算型工作转变为价值创造型工作。打造业务场景回放，实现企业“三精管理”。OA系统与财务系统的无缝对接可以回放各项业务场景，利用精益科学的业务场景赋能手段，促进组织精健化、管理精细化、经营精益化。OA系统优化了组织结构，通过全程

2024-09-27

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