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苏垦农发传达贯彻江苏农垦2024年三季度经济运行分析会精神

10月25日上午，苏垦农发召开党委扩大会议，传达贯彻江苏农垦2024年三季度经济运行分析会精神。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话，集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛出席会议并讲话。会议传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉和集团公司党委副书记、总经理姜建友在江苏农垦2024年三季度经济运行分析会上的讲话精神。会议强调，要切实把思想和行动统一到集团公司党委各项决策部署和战略意图上来，结合苏垦农发实际深学细悟，不折不扣抓好贯彻落实。要抢抓龙头企业市场营销、加快推进重大项目建设、奋力打赢“三秋”攻坚战，奋力完成全年目标任务。要学习借鉴广东、广西农垦改革发展经验，坚持价值创造，严格落实一体化管理原则下完全市场化结算机制，加快提升龙头企业市场核心竞争力，全力以赴抓好产业发展。要持续完善治理机制、加强规章制度管理，全面完成“两非两资”企业清理整合工作，在三项机制改革上走在前，推动深化改革重点突破。要高质量落实督查督办工作，协同一致、有效提升公司上下执行力，凝聚干事创业强大合力。要算好收入、投资、效益、人才、民生“五笔账”，重点做足做好投资各项前期工作，推动重

2024-10-28
苏垦农发信息披露工作再获上交所“A”级评价

近日，上海证券交易所（以下简称“上交所”）完成对沪市上市公司2023—2024年度信息披露工作评价，经综合考评，苏垦农发（股票代码：601952）在2023-2024年度上海证券交易所的信息披露工作考核中，获评最高等级“A”级，上市以来，苏垦农发连续5年获此殊荣。据统计，本期参与评价的沪市2247家上市公司中，考核结果为“A”级的公司425家，占比18.91%。A类公司中，多为细分行业龙头企业，日常信息披露质量较高，苏垦农发连续5年获得A级评价，体现了证券监管机构对公司严格履行信息披露义务、持续提升信息披露质量的充分肯定，也是对公司规范运作水平、投资者关系管理、稳健经营和股东回报的高度认可。未来，苏垦农发将继续以高质量发展为指引，不断提高信息披露质量，提升规范运作水平，努力回馈投资者对苏垦农发的信任与支持，为资本市场的健康稳定发展贡献更大的力量。

2024-10-24
以网为“媒” 新农人有了“新农具”--新奥门73049构建网络营销新路径

“家人们，欢迎来到‘苏垦大米’直播间，今天给大家带来的是江苏农垦自有基地种植生产加工的苏垦大米……”“三夏”时节，新奥门73049宝应湖分公司水稻田里一场别样的电商直播正在进行。蓝天白云映衬下的水稻田阡陌纵横，偶有白鹭掠过，青翠宜人的田园画卷中水稻灌溉除草等劳动场景穿梭其间，观众身临其境地感受到中国欧盟双有机认证稻田的优良基因，一单单交易即可在抖音电商平台达成。从“会种”到“会卖”，从“懂卖”到“懂种”，近年来，苏垦农发公司加快实施“数商兴农”步伐，以农产品直播电商模式打通优质农产品上行“最初一公里”和出村进城的“最后一公里”，以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，在推动农业产业链向上下游延伸中实现产销紧密衔接，探索构建数字化农业在新媒体渠道从营销到成交的完整链路，逐渐形成农业生产与网络营销良性互促。龙头企业加快“下乡”步伐苏垦农发作为全国首家农业全产业链公司，充分发挥土地、环境和特色农产品等优势，积极探索培育多元化农业特色产业发展路径，打造特色农产品品牌集群，并借助电商平台做好品牌宣传和推广，集中力量打造一批叫得响的“拳头”产品，全力向建设一流农业上

2024-10-11
喜报！2024年食用油加工企业“50强”、“10强”公示名单，金太阳粮油入选榜单！

近日，中国粮食行业协会根据《关于进行2024年度重点粮油企业和各省粮油加工业专项调查的通知》（中粮协〔2024〕2号），组织行业专家开展了2023年度重点粮油企业专项调查，按照产品销售收入、产量、产能、利税、利润等指标综合审定，公示了2023年度重点粮油企业专项调查结果。金太阳粮油股份有限公司再度入选食用油加工企业“50强”、玉米油加工企业“10强”、稻米油加工企业“10强”、葵花籽油加工企业“10强”、亚麻籽油加工企业“10强”等5项榜单，首次入选菜籽油加工企业“10强”榜单。金太阳粮油70多年来专注健康高端油脂研发、生产、加工，以打造百年企业，做中国健康特色粮油的龙头企业为愿景使命，始终秉持“专业专注苛守品质工匠制油”的经营理念，追求产品更好的营养价值和风味体验。始终坚持用匠心精神打造匠心产品，研发推出“葵王”“金太阳”等多个知名品牌，形成了葵花籽油为拳头，玉米油、浓香系列菜油为两翼，亚麻籽油、橄榄油、核桃油、茶籽油、南瓜籽油、麻油、非转东北大豆油等为辅助的产品格局。金太阳粮油以绿色健康为生命，实现全程质量控制体系生产过程全覆盖，用国企担当切实守护国人餐桌健康

2024-10-08
奋战正当时假期不打烊

时值国庆，举国上下热烈庆祝中华人民共和国成立75周年，苏垦农发进入“三秋”大忙关键阶段，公司上下肩挑责任重担，坚定发展目标，用实干彰显担当，用奋进书写华章。大华种业：国庆我在岗保供不打烊当“稻穗黄”遇到“国旗红”，大华种业各单位全力抓住市场窗口，麦种加工、生产、销售一线众多员工假期不离岗，全力做好“线上+线下”模式推进麦种销售，全力保障种子发货运输平稳有序，全力做好在田作物管理与选种育种等重点工作。（大华种业安徽分公司举办水稻新品种观摩会）苏垦米业：国庆假期“不打烊”跑出营销“加速度”国庆期间，大米消费进入旺季，苏垦米业主动应对市场变化，全面启动备货计划，拓宽业务增量渠道，满足市场消费需求。聚焦南京市场，开展“迎国庆”市集等丰富多彩的社区活动，打造“家门口”品牌展示窗口。在生产加工一线，员工铆足干劲、开足马力，与时间赛跑，赶订单、忙生产有条不紊，国庆期间，苏垦米业稻谷日均加工量达到1400吨。（苏垦米业黄海公司连夜生产、装货、发货，全力以赴保障江苏今世缘酒业股份有限公司原粮供应）苏垦农服：迎国庆保供应全力助推“三秋”工作为保障农业生产，确保秋收后冬小麦耕种工作，苏垦农服有序调运农

2024-10-08
苏垦农发纪委召开纪检人员集体学习暨工作交流会

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把准正确政治监督方向，不断提升纪检人员监督执纪的能力和本领，9月29日上午，苏垦农发纪委召开纪检人员集体学习暨工作交流会，以学习培训和工作交流相结合形式开展，驻宁子公司专职纪检人员、公司纪委办工作人员参加了会议。会上，大家认真深入学习了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》、《着力铲除腐败滋生的土壤和条件》、《三精管理》“第一章治理规范化”和《省农垦集团下属企业（单位）纪检机构信访举报和问题线索管理办法》，集中观看了电视专题片《持续发力纵深推进》“第二集政治监督保障”，通报了对生态环保和安全生产专项监督检查情况、2024年工程专项审计发现问题情况。与会人员围绕2024年协同监督开展情况、谈话监督方案执行情况、如何更好履行监督职责等方面进行了交流。通过学习和交流，有效增强了合力监督、精准监督的认识和动力。会议要求要提高政治站位，坚持目标导向，增进沟通交流，共同推动纪检工作高质量发展；要切实履行问题整改监督责任，盯紧问题反馈，督促责任落实，确保各类检查督查、审计反馈问题真改实改；要强化协同联动监督和联合办案，

2024-09-30
苏垦农发召开2024年“三秋”工作动员大会

为高质量完成“三秋”各项工作任务，9月26日上午，苏垦农发召开2024年“三秋”工作动员大会。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话，集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛作动员报告。朱亚东指出，要全面贯彻党的二十届三中全会精神，紧扣改革主线，准确把握集团党委战略意图与苏垦农发战略举措，直面问题，深化改革。他强调，要准确把握改革的紧迫性，正确处理好“解放思想与统一认识”的关系，各单位要统一认识，统一步调，坚决拥护集团党委、农发党委的决策部署。要准确把握改革的系统性，正确处理好“整体推进与重点突破”的关系，各分子公司、农科院、总部要坚持对标找差，全面深化改革。要准确把握改革的协同性，正确处理好“战略引领与战术执行”的关系，资本运作要实现里程碑式成果、科技创新要实现标志性突破，全力推进一体化全农服务。要准确把握改革的复杂性，正确处理好“统筹发展与安全稳定”的关系，守牢安全、合规、绿色、廉洁四大防线。丁涛作了“三秋”工作动员报告，在报告中分析了“三秋”工作面临的严峻挑战及具备的优势，明确了“三秋”收种目标、进度目标、产量目标及一体化全农服务收购目标。他强

2024-09-29
构建数智化财务，提高公司管理效能

苏州苏垦紧扣江苏农垦“一核引领、双擎驱动”战略部署，近期结合办公自动化（OA）系统与财务系统进行了财务数智化投资建设，这不仅仅是一种技术升级，更是经营理念和发展战略的全新转变，以科技创新赋能公司高质量发展。打造数智化系统，实现业财融合管理。苏州苏垦投资升级的OA费控系统打通了财务、业务数据，有效提高了数据的服务水平。一是数据整合与预算管控。OA系统将分散在苏州7个市（区）和无锡江阴市的18个基地以及公司各部门、下属各分公司的业务、财务数据进行整合，实现业财数据的深度融合，确保业务信息的时效性、财务信息的准确性和预算管控的有效性。二是流程自动化与效率提升。通过OA系统的流程自动化功能，优化了业务、财务审批流程，减少了人工传递时间，提高了工作效率。三是风险管理与价值创造。OA系统能够实时监控业务、财务风险，使业务在执行过程中实现风险前置，财务从单纯的核算型工作转变为价值创造型工作。打造业务场景回放，实现企业“三精管理”。OA系统与财务系统的无缝对接可以回放各项业务场景，利用精益科学的业务场景赋能手段，促进组织精健化、管理精细化、经营精益化。OA系统优化了组织结构，通过全程

2024-09-27
“四力”聚合点燃高质量发展“新引擎”

新奥门73049（简称“苏垦农发”）入选“双百企业”以来，坚决落实习近平总书记关于“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”的重大要求，坚定集团公司第二次党代会提出的“一核引领双擎驱动”发展战略，以“稳住基本盘，稳拓新增量，稳增发展力”的稳健步伐深化改革举措，激发创新动能，加快建设一流现代农业上市企业。聚合全产业链之力，点燃绿色发展“新引擎”。近年来，苏垦农发稻麦年均亩产达2400斤以上，深入推进产品优质化、生产绿色化，力争实现高质、高效、高产相统一。以高质为导向，优化品种和种植布局，严格落实“三高一控”技术体系，提高质控系统运行覆盖面和精准度，实现质控系统全覆盖，确保农产品质量安全、品质优良，24个品种入选全国名特优新农产品名录、全国特质农品名录。以“双碳”为抓手，扎实推进“药肥双减”，严控农业投入品废弃物和农业面源污染，全面提升生产绿色化水平，实现92.86万亩绿色基地认证，大米、啤酒麦芽（大麦麦芽）、啤酒大麦、菜籽油、玉米油等5个品类23个绿色食品认证。以健康食品为突破，深化食品行业研究，积极推进与江南大学合作科研成果转化应用

2024-09-14
汇聚向善力量传递爱心温暖—苏垦农发举行“慈善一日捐”活动

9月6日-9日，在“中华慈善日”和“江苏慈善周”之际，苏垦农发组织总部及驻宁企业开展以“崇德向善、依法兴善”为主题的“慈善一日捐”活动，249名干部职工参加了此次捐款活动，共募集善款53400元。活动现场爱心涌动，驻宁企业领导班子成员率先垂范、带头捐款，各级干部职工积极响应、踊跃参与，共同为慈善事业添砖加瓦、奉献爱心。涓滴细流，汇聚成海。苏垦农发一直以来积极践行国有企业社会责任担当，号召动员广大干部职工以实际行动支持慈善事业发展，以促进共同富裕为愿景积极投身社会公益、志愿服务，不断汇聚向善力量。公司将持续深入贯彻习近平总书记关于慈善事业的重要指示精神，落实党的二十届三中全会“支持发展公益慈善事业”的决策部署，争当慈善事业的推动者、支持者和奉献者，积极营造“人人关心慈善、人人参与慈善”的浓厚氛围。

2024-09-10
重庆重大生物技术发展有限公司到苏垦农发考察交流

9月9日，重庆重大生物技术发展有限公司董事长王中康一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对王中康一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块。王中康介绍了重庆重大生物技术发展有限公司在生物农药方面的研究成果，期待与苏垦农发在生物农药、农业废弃物利用方面保持合作。后续双方将结合各自优势，在业务拓展、科研双跨及资本运作等方面深化合作空间。苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。

2024-09-10
未米生物科技有限公司到苏垦农发考察交流

9月6日，未米生物科技有限公司董事长许洁婷一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对许洁婷一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块，重点介绍了大华种业种子研发销售业务及其在生物育种方面的投入与探索。许洁婷介绍了未米生物在基因编辑、遗传转化、品种改良等方面的技术优势，期待与苏垦农发在生物育种领域探索互利共赢的合作空间。后续双方将结合各自优势，创新合作模式，在业务合作、科研合作、资本合作等方面多维度深化合作空间，为保障粮食安全、引领产业发展做出更大贡献。苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。

2024-09-09
唐山市曹妃甸区人民政府副区长徐伟一行到苏垦农发考察交流

9月3日-4日，唐山市曹妃甸区副区长徐伟一行到苏垦农发考察交流。在调研座谈时，徐伟对苏垦农发取得的发展成效表示赞赏，他表示，苏垦农发全产业链一体化发展模式经营稳健、成效显著，希望能够进一步加强交流学习，深化与苏垦农发各领域。公司领导对徐伟一行到来表示欢迎，介绍了江苏农垦改革发展概况和苏垦农发组织架构、产业结构及经营发展，并希望双方发挥各自产业优势，拓展垦区间合作空间，携手为现代农业发展贡献更大力量。徐伟一行还实地调研了苏垦优然牧业公司、水产公司科技园、农产品检测公司、东米公司东方鸡场、68大队水稻及大豆玉米复合种植现场，详细了解东辛产业发展现状，参观了江苏农垦展厅。公司领导、总法律顾问及相关部门负责人参加了座谈交流。

2024-09-06
苏垦农发召开一体化全农服务培训会暨2024年下半年工作推进会

为落实公司2024年半年经济工作会议要求，推动一体化全农服务试点走深走实。8月28日，苏垦农发在南京召开一体化全农服务培训会暨2024年下半年工作推进会。集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛出席会议并讲话。会议指出，上半年一体化全农服务在各单位的协同努力下，聚焦全农服务体系搭建、粮食回购、团队建设等重点工作任务，取得初步成效。会议强调，要坚持问题导向，落细落实一体化下半年重点工作任务，推动全年目标顺利完成。一是统一思想提高站位，各单位强化与苏垦农服协同，共同推进一体化全农服务。二是加强县域中心团队建设，选派合适人员担任中心主任，配齐建强中心工作团队，通过培训等方式进一步提升人员能力。三是抓好在田水稻技术服务指导，建立农技服务台账体系，龙头企业要提升种子、农资、粮食贸易等方面竞争力，强化一体化支撑保障。会议强调，各单位要落实各单位一体化全农服务主体责任，抓好工作落实，强化督促考核与宣传引导，层层传导压力，确保一体化全农服务落实到位、不走样。会上，南京正大天晴专家冯伟就客户服务作专题辅导培训，苏垦农服、大华种业、苏垦米业有关负责人分别发言。会议以现场和视频

2024-08-29

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