1月3日，苏垦农发股份公司在南京召开农科院2017年发展研讨会，集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富全程参会并讲话。农业发展部负责人、农科院领导班子、大华种业育种研究院领导班子和各下属研究单位负责人参加会议，会议由农科院副院长王俊仁主持。
研讨会上，与会人员就本单位所做的主要工作、本单位及农科院发展中存在的问题、加快发展的建议及2017年工作目标、思路、主要措施等分别作了汇报，研讨会上大家各抒己见，坦诚交流。王俊仁就农科院组建两年来所做的工作、存在的问题和发展情况三个方面进行了总结，并提出农科院2017年的工作思路，即紧紧围绕提升农科院的“四个能力”：自主创新能力、管理能力、成果转化服务能力和支撑公司的可持续发展能力。重点在六个方面求新突破即：在组织架构建设上有新突破；在总部建设上有新突破；在科研深度和质量上有新突破；在良种繁育上有新突破；在优质稻米选育与筛选上有新突破；在考核和评价体系上有新突破，努力实现农科院在2017年有跨越式发展。
苏志富认真听取与会人员的交流发言，对农科院组建两年以来所做的工作表示肯定。关于农科院2017年发展，他提出了八点要求：一是明确农科院在农发公司发展中的核心支撑作用；二是农科院要有明确清晰的研发方向；三是科研项目要落地；四是加大科研成果的转化和奖励力度；五是完善农科所的管理制度，完善考核体系；六是加大农科所必要基础设施的投入，并建立与所在分公司资产共享机制；七是加大人才引进力度，完善人才评价制度；八是通盘考虑农科所与所在分公司的关系，建立农科所和分公司联合考核管理机制。